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人力資源外包是將人力資源管理的某些職能外包給專(zhuān)業(yè)組織的管理策略。目標(biāo)是有效提高效率，并使外包職能的運(yùn)作專(zhuān)業(yè)化。在人力資源管理的實(shí)踐中，非戰(zhàn)略性職能經(jīng)常被外包。人力資源外包，簡(jiǎn)稱(chēng) hro。它是指將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理任務(wù)或職能外包給其他企業(yè)或組織，以降低人力資源成本。人力資源外包不僅僅是人力資源內(nèi)涵與外包內(nèi)涵的簡(jiǎn)單結(jié)合，它具有其特定的豐富內(nèi)涵。它是指利用外部資源，更經(jīng)濟(jì)有效地解決組織內(nèi)部與人力資源活動(dòng)有關(guān)的工作。人力資源外包的特點(diǎn): 人力資源外包服務(wù)是一種行動(dòng)，我們不能感受到像實(shí)物一樣看到、感受到或觸摸到這種行動(dòng)。異構(gòu)性: 由于 hr 外包是人們執(zhí)行的一系列行為，沒(méi)有兩個(gè)服務(wù)是完全相同的。不同的公司，同一家公司不同的員工，同一個(gè)員工不同的工作時(shí)間會(huì)提供不同的服務(wù)，同樣的服務(wù)在不同的客戶眼中會(huì)有不同的感受。生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性: 人力資源外包服務(wù)不同于實(shí)物，人力資源外包服務(wù)一開(kāi)始是生產(chǎn)、銷(xiāo)售和消費(fèi)的過(guò)程，人力資源服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程也是消費(fèi)者消費(fèi)的過(guò)程，即使客戶和服務(wù)人員在這一過(guò)程中沒(méi)有任何聯(lián)系。當(dāng)我們?yōu)榭蛻籼峁┺k理登機(jī)手續(xù)或社會(huì)保障服務(wù)時(shí)，或者當(dāng)客戶向我們的服務(wù)提供商咨詢(xún)時(shí)，這四者都是易損的: 營(yíng)銷(xiāo)策略人力資源服務(wù)不能儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回，“即時(shí)”后需要重新生產(chǎn)。我們無(wú)法想象一個(gè)客戶打了半個(gè)小時(shí)電話，然后感到不滿意，然后又把半個(gè)小時(shí)的電話退還給服務(wù)提供商，以供重復(fù)使用或出售。生產(chǎn)和消費(fèi)的“時(shí)刻”同時(shí)發(fā)生。

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昆山勞務(wù)派遣對(duì)促進(jìn)派遣員工就業(yè)、提高派遣員工的職業(yè)技能和執(zhí)業(yè)能力、保障派遣員工的合法權(quán)益、解決派遣員工的后顧之憂等發(fā)揮了非常重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、建立起新型的勞動(dòng)關(guān)系，有助于保障勞務(wù)派遣員工的合法權(quán)益，充分利用勞務(wù)公司的資源優(yōu)勢(shì)，為派遣員工提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和更為廣闊的職業(yè)選擇。2、企業(yè)使用勞務(wù)派遣用工可節(jié)省用工單位招聘員工的各項(xiàng)費(fèi)用，如場(chǎng)地租用費(fèi)、廣告費(fèi)等;同時(shí)也避免用工單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。3、企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)派遣可以節(jié)省用工單位勞動(dòng)力，用工單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，隨時(shí)要求勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)增減派員，有利于用工單位用人的靈活性

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由于法律對(duì)勞務(wù)派遣的規(guī)定日益嚴(yán)格，一些企業(yè)為了規(guī)避《勞動(dòng)合同法修正案》的限制，許多企業(yè)將勞務(wù)派遣變?yōu)閯趧?wù)外包。但是，如果企業(yè)將業(yè)務(wù)外包給其他單位，而外包企業(yè)的勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程由企業(yè)直接管理，則仍屬于勞務(wù)派遣。企業(yè)的業(yè)務(wù)外包被視為勞務(wù)派遣的，罰款和連帶責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)用人單位的責(zé)任，并可能因違反勞務(wù)派遣比例限制、侵犯被派遣勞動(dòng)者利益等違法情形，依法承擔(dān)罰款等行政責(zé)任和連帶賠償民事責(zé)任。被發(fā)現(xiàn)有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)，為規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)定的義務(wù)，可以與外包方簽訂勞動(dòng)外包服務(wù)合同，使其員工在繼續(xù)在公司工作期間可以與外包方簽訂勞動(dòng)合同，但終止員工與所在單位的勞動(dòng)關(guān)系。實(shí)際上，這種做法是一種逆向派遣，是一種逃避法律責(zé)任的行為，是一種無(wú)效的法律行為。發(fā)生爭(zhēng)議的，仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院可以認(rèn)定該企業(yè)仍然是勞動(dòng)者的用人單位。人力資源教你如何避免勞務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)，用人單位應(yīng)明確“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)外包的區(qū)別。“勞務(wù)派遣”是指用人單位將被雇傭勞動(dòng)者派遣到另一個(gè)用人單位使用，該用人單位直接管理勞動(dòng)者的勞動(dòng)過(guò)程的一種用人形式。在“勞務(wù)派遣”法律關(guān)系中，派遣單位是“用人單位” ，接受單位是“用人單位” ，勞動(dòng)者實(shí)際上由用人單位管理。這與“勞務(wù)外包”不同，“勞務(wù)外包”是由勞務(wù)單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行自我管理。其次，在服務(wù)外包關(guān)系中，應(yīng)盡量避免對(duì)承包商派遣的員工進(jìn)行直接管理。雖然對(duì)“假外包、假派遣”的形式和概念沒(méi)有明確的法律規(guī)定，但有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，“如果用人單位與承包人訂立業(yè)務(wù)合同，但直接管理承包人從事業(yè)務(wù)的工人的勞動(dòng)過(guò)程，那就是勞務(wù)派遣和雇用”因此，在“勞務(wù)外包”關(guān)系中，應(yīng)注意避免對(duì)承包商派遣的勞動(dòng)者進(jìn)行直接管理，包括考勤、考核、工作成果的確定等，避免直接向這些勞動(dòng)者支付勞務(wù)費(fèi)用，避免被認(rèn)定為“假外包、真派遣”。

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勞務(wù)派遣服務(wù)也稱(chēng)勞務(wù)租賃服務(wù)，是一種新型的人力資源管理模式，它是“企業(yè)用人，社會(huì)管人”的具體表現(xiàn)，隨著社會(huì)分工的細(xì)化，越老越多的企業(yè)采用勞務(wù)派遣的用工方式，將一些重復(fù)性的非核心業(yè)務(wù)外包，以專(zhuān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。其表現(xiàn)形式為，有派遣單位和用工單位(即客戶）簽訂“勞務(wù)派遣合同”，然后派遣單位與派遣到用人單位的勞動(dòng)者(即派遣員工)簽訂“勞動(dòng)合同”，明確這些勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系在派遣公司，用工單位負(fù)責(zé)工作時(shí)間內(nèi)(即工作現(xiàn)場(chǎng))的員工管理，派遣單位負(fù)責(zé)工作時(shí)間外的(從入職到離職)的工管理。我們可以有自己的人事部門(mén),自己找人。那我們?yōu)槭裁匆汕矂趧?wù)人員呢?勞務(wù)派遣服務(wù)促進(jìn)發(fā)展的表現(xiàn).勞務(wù)派遣服務(wù)一開(kāi)始，讓我們舉個(gè)例子。社會(huì)化分工通過(guò)提高專(zhuān)業(yè)水平，降低生產(chǎn)成本，提高社會(huì)整體福利。在《國(guó)富論》中，亞當(dāng)·斯密用簡(jiǎn)單的比喻說(shuō)明了這一原則。他說(shuō):“裁縫不想自己做鞋子，而是從鞋匠那里買(mǎi)的。鞋匠不想自己做衣服，而是雇了一個(gè)裁縫來(lái)做,“原因很簡(jiǎn)單。制鞋制衣的成本相對(duì)高于裁縫。我們通常認(rèn)為大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都符合這一原則。理論上，企業(yè)家的專(zhuān)長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)企業(yè)和賺錢(qián)。公益慈善活動(dòng)和其他“撒錢(qián)方式”屬于基金會(huì)和其他公益組織。按照比較優(yōu)勢(shì)的原則，企業(yè)家應(yīng)該集中精力辦企業(yè)，然后把賺到的一部分錢(qián)交給基金會(huì)做好事，這樣才能更有效率，社會(huì)福利更大化。”陳光標(biāo)“慈善就像一個(gè)鞋匠自己做衣服。對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都不劃算。這就是勞務(wù)派遣服務(wù)的由來(lái)和意義。所謂的專(zhuān)業(yè)技能，你也許能把工作做好，但可能做不到z好，也許能做到更好，但薪水與成績(jī)遠(yuǎn)不成正比。

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在勞動(dòng)法和其他有關(guān)法律法規(guī)的框架下，勞務(wù)派遣公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)用人單位的需要，選擇合適的人才，簽訂用人單位的用人合同，形成派遣人才到用人單位工作的用人新形式。目前，許多企業(yè)選擇勞務(wù)派遣來(lái)解決企業(yè)的實(shí)際就業(yè)問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)決定用人才招聘時(shí)，就會(huì)面臨勞務(wù)派遣公司的選擇，市場(chǎng)上有很多勞務(wù)派遣公司。哪個(gè)好，哪個(gè)可靠？一開(kāi)始根據(jù)企業(yè)自身情況選擇合適的勞務(wù)派遣公司，哪家勞務(wù)派遣公司更好？廣西勞務(wù)派遣這就是商業(yè)選擇的兩難境地。如果你的企業(yè)需要工人，主要是在生產(chǎn)車(chē)間，與一般勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)合作。此外，一些地區(qū)的許多工廠偏愛(ài)農(nóng)民工，這就需要仔細(xì)選擇勞務(wù)公司。有些勞務(wù)公司不符合分配的條件，他們也不能從其他省份招聘，那些省份只是在附近招聘。其他機(jī)構(gòu)本身也是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力輸出網(wǎng)站的官方網(wǎng)站，在那里可以招募急需的農(nóng)民工。企業(yè)在選擇勞務(wù)派遣公司時(shí)應(yīng)了解勞務(wù)派遣公司的情況。選擇公司時(shí)，應(yīng)當(dāng)與具有勞務(wù)派遣資格的勞務(wù)公司配合。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，注冊(cè)勞務(wù)派遣公司具有200萬(wàn)人的資格，與勞務(wù)派遣公司合作必須經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)派遣許可證等審查。由于調(diào)度員的利潤(rùn)很大，這種市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多虛假無(wú)資格的服務(wù)調(diào)度公司。哪家正規(guī)勞務(wù)派遣公司，哪家好勞務(wù)派遣公司？企業(yè)與勞務(wù)公司合作應(yīng)注意的問(wèn)題。勞務(wù)派遣公司的服務(wù)能力、勞務(wù)派遣公司能夠?yàn)槠髽I(yè)提供大量的人力資源管理服務(wù)，如工資支付、社會(huì)保障支付、使用工程程序等，企業(yè)可以考核服務(wù)項(xiàng)目的分配、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)規(guī)模、服務(wù)水平、服務(wù)品牌意識(shí)、綜合服務(wù)水平較高，大型勞務(wù)派遣公司容易接納員工。這很重要，企業(yè)在選擇時(shí)應(yīng)該注意。選擇管理規(guī)范，勞務(wù)派遣公司信譽(yù)好，哪家勞務(wù)派遣公司好？事實(shí)上，許多勞務(wù)派遣公司本身就是中介公司。我相信每個(gè)人都對(duì)中介機(jī)構(gòu)略知一二，如果工人進(jìn)來(lái)發(fā)現(xiàn)這是不對(duì)的，然后離開(kāi)勞動(dòng)力市場(chǎng)，你們公司的聲譽(yù)就會(huì)毀于一旦。人們更加注意公司的財(cái)務(wù)能力，其中許多公司是提前支付的，沒(méi)有這種能力，派遣公司就無(wú)法完成這項(xiàng)工作。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)容忍度也是評(píng)估公司風(fēng)險(xiǎn)容忍度的重點(diǎn)。