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1、自我介紹不超2分鐘“請你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會問，面試者事先以文字的形式寫好背熟。其實面試者的基本情況用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達能力、邏輯能力、以及誠信度。所以，面試者在自我介紹的內容要與個人簡歷相一致，表述方式上盡量采用口語化，注意內容潔，切中要害，不談無關、無用的內容，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘，把握在1分鐘左右。2、強調溫馨和睦的家庭氛圍“談談你的家庭情況”此類問題70%的用人單位都會涉及，面試者應簡單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應聘的行業有關系的也可介紹。回答時注意強調溫馨和睦的家庭氛圍，父母對自己教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對自己工作的支持和自己對家庭的責任感。 3、用樂群性愛好點綴形象“談談你的業余愛好”是合資企業、勞務外包·民企樂于問這道題，因為企業主要想通過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團隊精神。所以面試者千萬不要說自己沒有業余愛好，也不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網等一個人做的事，這樣可能會令面試官懷疑應聘者性格孤僻，能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一起做的業余愛好來“點綴”自己的形象，突出面視者的樂群性和協作能力。4、不忘本令考官難忘“你崇拜誰?”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時，不宜說自己誰都不崇拜，或者說崇拜自己，也不要說崇拜一個虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個明顯具有負面形象的人。前一段時間有個勞務公司招聘中，有個面試者就說自己崇拜某一男性明星，而那個男星正在涉嫌吸毒的負面影響，當時就被pass掉了。面試者所崇拜的人與自己所應聘的工作能“搭”上關系，說明自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。5、座右銘與應聘行業相關，通過提問座右銘用人單位就可以判斷面試者是否具有發展前途。面試者不要說那些易引起不好聯想的座右銘，也不應說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長的座右銘。座右銘能反映出自己某種優秀品質，或者和本專業、本行業相關的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

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一、勞務派遣如何理解？勞務派遣，也叫勞動力租賃，指由派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業給付勞務，勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業之間。人力資源公司簡單地說，就是勞動者與其工作的單位不是勞動關系，而是與其他人才中介等單位形成勞動關系，再由人才中介派到用人單位勞動，用人單位與人才中介簽訂派遣協議。派遣協議也稱員工租賃，用人單位根據工作實際需要，向勞務派遣公司提出所用人員的標準條件和工資福利待遇等，公司通過查詢勞務庫資料及各招聘儲備人才中心等手段搜索合格人員，經嚴格篩選，把人員名單送交用人單位，用人單位進行選擇并確定。然后用人單位和派遣公司簽訂勞務租賃(派遣)協議，派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同。用人單位與勞務派遣公司的關系是勞務關系;被聘用人員與派遣公司的關系是勞動關系，與用人單位的關系是有償使用關系。

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①能夠集中體現本人的就業獨立。因為本人的勞務關系及檔案資料、社保關聯所有創建在昆山勞務派遣企業，一個用人公司外派滿期，可以沒什么阻礙地進行流動性，重新選擇更能充分發揮本身才可以的崗位。②在勞動派遣合同有效期內，昆山勞務派遣企業變成用工行為主體，在對勞務派遣工的薪水酬勞、社保、薪資福利的實行中，可以嚴格按我國的法律法規、現行政策進行實際操作，大限度地保障受聘職工的各類合法權利。③昆山勞務派遣推行后，本人能夠合理合法創建多元化勞務關系，不在危害原來工作前提條件下尋找大量充分發揮自身才可以的機遇和室內空間。總而言之昆山勞務派遣推行后，大限度地清潔了用工的管理職責，緩解了用人公司的工作壓力，使公司可以集中化所有活力參加市場需求。另外更改用工方法后，勞動者的合法權利更為有了保障。(1)采用勞動派遣這類新式的用工方法，職工與昆山勞務派遣組織簽署《勞動合同》，確保了勞資雙方在遵循勞動合同法的前提條件下完成了用工受法律法規維護，職工的利益也有了保障。職工因為有勞動合同書的維護和管束將更勤奮為用工企業工作，但原來的薪資福利和管理方案也沒有轉變。(2)享有社保工資待遇。依據國家規定為勞務公司工作人員交納各類社保，用工企業和勞務公司工作人員按照規定的占比按時交納社保。職工由于用工企業為其交納社保，工作年限獲得持續，下崗、診療、工傷事故和退休后生活有了保障。(3)因勞務關系在昆山勞務派遣企業，故個人檔案的管理方法也應在昆山勞務派遣企業，這樣能夠使勞務公司工作人員出具各種與個人檔案有關的證明更為便捷。

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勞動派遣指的就是說公司依據本身的發展趨勢要求，挑選與派遣公司協作，把企業有關人事部門層面的工作中，例如招騁、學習培訓、職工的個人社保、績效管理等讓派遣公司來做，為此來減少公司的勞動力成本費，提升公司的工作效率，讓公司能夠更為致力于關鍵業務流程層面的發展趨勢。因而，近些年愈來愈多的公司挑選了勞動派遣的用工方式。企業選擇勞務派遣好處有很多可以很好地解決企業招聘問題，減少人員流失，提供的服務多樣化，能夠解決企業存在的問題，讓企業更專注做工作，提高效率。人力資源方面管理更加規范。勞務派遣本事的好處就有很多，減少人事部門成本費：精減監督機構，工作效能提升，大幅度降低管理方法成本費，這一樣都是勞動派遣的益處。公司用工較為靈便，對工作人員的管理方法也較為便捷，她們能夠將許多 事交到派遣公司來進行，因而就已不為復雜多變的人事調整事務管理而苦惱，這就是說勞動派遣的益處。對于公司的人員來說，提升職工的信任感：健全的人力資源管理管理體系，處理職工的顧慮。讓派遣工新員工入職更簡易。勞務派遣的好處是，被派遣的人在某個企業退休也沒有問題，如果和派遣公司不脫離雇傭關系的話，得到自己需要的工作，并且不用出任何費用。

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人力資源外包是將人力資源管理的某些職能外包給專業組織的管理策略。目標是有效提高效率，并使外包職能的運作專業化。在人力資源管理的實踐中，非戰略性職能經常被外包。人力資源外包，簡稱 hro。它是指將一項或多項人力資源管理任務或職能外包給其他企業或組織，以降低人力資源成本。人力資源外包不僅僅是人力資源內涵與外包內涵的簡單結合，它具有其特定的豐富內涵。它是指利用外部資源，更經濟有效地解決組織內部與人力資源活動有關的工作。人力資源外包的特點: 人力資源外包服務是一種行動，我們不能感受到像實物一樣看到、感受到或觸摸到這種行動。異構性: 由于 hr 外包是人們執行的一系列行為，沒有兩個服務是完全相同的。不同的公司，同一家公司不同的員工，同一個員工不同的工作時間會提供不同的服務，同樣的服務在不同的客戶眼中會有不同的感受。生產與消費的同步性: 人力資源外包服務不同于實物，人力資源外包服務一開始是生產、銷售和消費的過程，人力資源服務生產過程也是消費者消費的過程，即使客戶和服務人員在這一過程中沒有任何聯系。當我們為客戶提供辦理登機手續或社會保障服務時，或者當客戶向我們的服務提供商咨詢時，這四者都是易損的: 營銷策略人力資源服務不能儲存、轉售或退回，“即時”后需要重新生產。我們無法想象一個客戶打了半個小時電話，然后感到不滿意，然后又把半個小時的電話退還給服務提供商，以供重復使用或出售。生產和消費的“時刻”同時發生。