宜興優(yōu)質(zhì)勞務(wù)派遣公司

1.按需分配根據(jù)企業(yè)不同時(shí)間或階段的需求匹配人力，煙臺(tái)人力資源公司可通過后臺(tái)測(cè)算清晰地看到，到底需要多少人力成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化匹配。2.把固定崗位碎片化將部分全職員工在工作不飽和的時(shí)段調(diào)度到有用人需求的崗位和部門，提升人力效能。舉個(gè)例子，在中午用餐高峰期，服務(wù)員工作量會(huì)猛增，此時(shí)可對(duì)后廚配送的人員崗位進(jìn)行碎片化處理，讓他們?nèi)コ袚?dān)一部分服務(wù)員的工作，緩解服務(wù)壓力。3.人力成本由固定變?yōu)榭勺兺ㄟ^靈活用工，按勞動(dòng)時(shí)間支付薪資的形式，靈活調(diào)節(jié)人力成本。餐飲企業(yè)的突出特點(diǎn)是營業(yè)時(shí)間長，從早9到晚10點(diǎn)甚至通宵。因此，企業(yè)可對(duì)有效工作時(shí)間進(jìn)行拆分，這同時(shí)也是對(duì)固定成本拆分，可以此起到降本作用。接著是企業(yè)的增效，通過人力成本降低，可以變相增加企業(yè)收入。同時(shí)，如果用人部門給予足夠多支持和效能的提升，也是給企業(yè)做增效。此外，如果員工可以通過一個(gè)平臺(tái)來增加收益，通過全職崗位+靈活崗位匹配，起到滿足更高生活質(zhì)量的需求，還可有效減少人員流失。

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勞務(wù)派遣外包人力資源管理的好處是什么？隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，一些企業(yè)選擇了人力資源外包。促進(jìn)人力資源外包的主要因素是什么，有三個(gè)原因: 節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、建立企業(yè)功能。過去，高科技公司花費(fèi)大量資金來吸引高級(jí)人力資源經(jīng)理。如今，企業(yè)正將大筆薪酬預(yù)算轉(zhuǎn)向與盈利能力直接相關(guān)的部門，例如在出現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理需求時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)，越來越多的企業(yè)正轉(zhuǎn)向外部專業(yè)咨詢公司尋求支持。由專業(yè)顧問提供現(xiàn)場(chǎng)人力資源服務(wù)，企業(yè)只有在實(shí)際需要時(shí)才能進(jìn)行支出。除了降低規(guī)模成本外，還可以為人力資源專業(yè)顧問建立和豐富客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。能使其獲得更有效的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)其專業(yè)服務(wù)質(zhì)量，滿足企業(yè)“低成本、高質(zhì)量”的產(chǎn)品需求。根據(jù)七洲人力資源協(xié)會(huì)的說法，外包的主要好處在于利用了供應(yīng)商更好的技術(shù)、知識(shí)、投資和流程。從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的角度看，越來越多的企業(yè)重視人力資源管理外包的另一個(gè)原因是，隨著外部環(huán)境的復(fù)雜性增加和管理技術(shù)的進(jìn)步，意識(shí)到監(jiān)管、政策、環(huán)境、技術(shù)和公司治理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織構(gòu)成重大威脅，高級(jí)管理人員將部分人力資源職能外包給專業(yè)人力資源管理顧問，企業(yè)不僅可以獲得先進(jìn)的人力資源管理技術(shù)和服務(wù)，還可以減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，人力資源管理技術(shù)也受到了沖擊。在提高效率的壓力下，企業(yè)增加了對(duì)信息技術(shù)的投入，這有利于人力資源管理職能的運(yùn)行。信息管理系統(tǒng)的建立需要大量的資金和人力，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是相當(dāng)大的成本。但是，如果選擇外包管理模式，就可以使企業(yè)獲得和維護(hù)技術(shù)，使企業(yè)能夠以有限的成本獲得持續(xù)和先進(jìn)的技術(shù)支持，內(nèi)部人員也可以聯(lián)系專業(yè)技術(shù)，了解外包活動(dòng)，發(fā)展具體的技能和能力。此外，外包可以幫助企業(yè)避免行政訴訟、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件委托專業(yè)勞動(dòng)關(guān)系代理。企業(yè)可以從勞動(dòng)法律行業(yè)獲得更有效的咨詢，減少行政訴訟的發(fā)生。專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)辦理企業(yè)與政府主管部門的公文往來，制定勞動(dòng)法規(guī)，代表企業(yè)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，重點(diǎn)從事其他高附加值活動(dòng)，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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①能夠集中體現(xiàn)本人的就業(yè)獨(dú)立。因?yàn)楸救说膭趧?wù)關(guān)系及檔案資料、社保關(guān)聯(lián)所有創(chuàng)建在昆山勞務(wù)派遣企業(yè)，一個(gè)用人公司外派滿期，可以沒什么阻礙地進(jìn)行流動(dòng)性，重新選擇更能充分發(fā)揮本身才可以的崗位。②在勞動(dòng)派遣合同有效期內(nèi)，昆山勞務(wù)派遣企業(yè)變成用工行為主體，在對(duì)勞務(wù)派遣工的薪水酬勞、社保、薪資福利的實(shí)行中，可以嚴(yán)格按我國的法律法規(guī)、現(xiàn)行政策進(jìn)行實(shí)際操作，大限度地保障受聘職工的各類合法權(quán)利。③昆山勞務(wù)派遣推行后，本人能夠合理合法創(chuàng)建多元化勞務(wù)關(guān)系，不在危害原來工作前提條件下尋找大量充分發(fā)揮自身才可以的機(jī)遇和室內(nèi)空間。總而言之昆山勞務(wù)派遣推行后，大限度地清潔了用工的管理職責(zé)，緩解了用人公司的工作壓力，使公司可以集中化所有活力參加市場(chǎng)需求。另外更改用工方法后，勞動(dòng)者的合法權(quán)利更為有了保障。(1)采用勞動(dòng)派遣這類新式的用工方法，職工與昆山勞務(wù)派遣組織簽署《勞動(dòng)合同》，確保了勞資雙方在遵循勞動(dòng)合同法的前提條件下完成了用工受法律法規(guī)維護(hù)，職工的利益也有了保障。職工因?yàn)橛袆趧?dòng)合同書的維護(hù)和管束將更勤奮為用工企業(yè)工作，但原來的薪資福利和管理方案也沒有轉(zhuǎn)變。(2)享有社保工資待遇。依據(jù)國家規(guī)定為勞務(wù)公司工作人員交納各類社保，用工企業(yè)和勞務(wù)公司工作人員按照規(guī)定的占比按時(shí)交納社保。職工由于用工企業(yè)為其交納社保，工作年限獲得持續(xù)，下崗、診療、工傷事故和退休后生活有了保障。(3)因勞務(wù)關(guān)系在昆山勞務(wù)派遣企業(yè)，故個(gè)人檔案的管理方法也應(yīng)在昆山勞務(wù)派遣企業(yè)，這樣能夠使勞務(wù)公司工作人員出具各種與個(gè)人檔案有關(guān)的證明更為便捷。

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在生活中，社保是每個(gè)人都會(huì)接觸的，有的人通過公司繳納社保，而有的人以個(gè)人名義繳納社保，那么個(gè)人交社保和公司交社保有什么區(qū)別呢？人力資源公司詳細(xì)說明：一，性質(zhì)不同濟(jì)南單位繳納社保屬于職工保險(xiǎn)，包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金，法律規(guī)定，單位必須為員工繳納社保，帶有強(qiáng)制性，不可以自由選擇；個(gè)人繳納屬于城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)，屬于靈活就業(yè)人員保險(xiǎn)，只參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，部分地區(qū)可以參加失業(yè)保險(xiǎn)，沒有工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。二，繳費(fèi)比例不同單位繳納為我們繳納的全部，包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)以及住房公積金，就是所謂的五險(xiǎn)一金；個(gè)人繳納屬于靈活就業(yè)，只可以繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，其他險(xiǎn)種及住房公積金不可以繳納；繳納社保比例： 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)：?jiǎn)挝焕U納20%，個(gè)人繳納8%;失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)：?jiǎn)挝焕U納2%，個(gè)人繳納1%;醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)：?jiǎn)挝焕U納8%，個(gè)人繳納2%;工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)不需要個(gè)人承擔(dān)，全部由企業(yè)承擔(dān)；以個(gè)人名義繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用全部由個(gè)人承擔(dān)，等于全部的錢都是自己交的，而且部分還會(huì)劃入統(tǒng)籌賬戶，統(tǒng)籌賬戶的錢是不能取得。

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1、自我介紹不超2分鐘“請(qǐng)你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會(huì)問，面試者事先以文字的形式寫好背熟。其實(shí)面試者的基本情況用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語言表達(dá)能力、邏輯能力、以及誠信度。所以，面試者在自我介紹的內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致，表述方式上盡量采用口語化，注意內(nèi)容潔，切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘，把握在1分鐘左右。2、強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍“談?wù)勀愕募彝デ闆r”此類問題70%的用人單位都會(huì)涉及，面試者應(yīng)簡(jiǎn)單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹。回答時(shí)注意強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對(duì)自己教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對(duì)自己工作的支持和自己對(duì)家庭的責(zé)任感。 3、用樂群性愛好點(diǎn)綴形象“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛好”是合資企業(yè)、勞務(wù)外包·民企樂于問這道題，因?yàn)槠髽I(yè)主要想通過此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團(tuán)隊(duì)精神。所以面試者千萬不要說自己沒有業(yè)余愛好，也不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時(shí)不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)等一個(gè)人做的事，這樣可能會(huì)令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻，能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一起做的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”自己的形象，突出面視者的樂群性和協(xié)作能力。4、不忘本令考官難忘“你崇拜誰?”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時(shí)，不宜說自己誰都不崇拜，或者說崇拜自己，也不要說崇拜一個(gè)虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。前一段時(shí)間有個(gè)勞務(wù)公司招聘中，有個(gè)面試者就說自己崇拜某一男性明星，而那個(gè)男星正在涉嫌吸毒的負(fù)面影響，當(dāng)時(shí)就被pass掉了。面試者所崇拜的人與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系，說明自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。5、座右銘與應(yīng)聘行業(yè)相關(guān)，通過提問座右銘用人單位就可以判斷面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘，也不應(yīng)說那些太抽象的座右銘，更不宜說太長的座右銘。座右銘能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)，或者和本專業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。

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勞務(wù)派遣服務(wù)也稱勞務(wù)租賃服務(wù)，是一種新型的人力資源管理模式，它是“企業(yè)用人，社會(huì)管人”的具體表現(xiàn)，隨著社會(huì)分工的細(xì)化，越老越多的企業(yè)采用勞務(wù)派遣的用工方式，將一些重復(fù)性的非核心業(yè)務(wù)外包，以專注核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。其表現(xiàn)形式為，有派遣單位和用工單位(即客戶）簽訂“勞務(wù)派遣合同”，然后派遣單位與派遣到用人單位的勞動(dòng)者(即派遣員工)簽訂“勞動(dòng)合同”，明確這些勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系在派遣公司，用工單位負(fù)責(zé)工作時(shí)間內(nèi)(即工作現(xiàn)場(chǎng))的員工管理，派遣單位負(fù)責(zé)工作時(shí)間外的(從入職到離職)的工管理。我們可以有自己的人事部門,自己找人。那我們?yōu)槭裁匆汕矂趧?wù)人員呢?勞務(wù)派遣服務(wù)促進(jìn)發(fā)展的表現(xiàn).勞務(wù)派遣服務(wù)一開始，讓我們舉個(gè)例子。社會(huì)化分工通過提高專業(yè)水平，降低生產(chǎn)成本，提高社會(huì)整體福利。在《國富論》中，亞當(dāng)·斯密用簡(jiǎn)單的比喻說明了這一原則。他說:“裁縫不想自己做鞋子，而是從鞋匠那里買的。鞋匠不想自己做衣服，而是雇了一個(gè)裁縫來做,“原因很簡(jiǎn)單。制鞋制衣的成本相對(duì)高于裁縫。我們通常認(rèn)為大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都符合這一原則。理論上，企業(yè)家的專長是經(jīng)營企業(yè)和賺錢。公益慈善活動(dòng)和其他“撒錢方式”屬于基金會(huì)和其他公益組織。按照比較優(yōu)勢(shì)的原則，企業(yè)家應(yīng)該集中精力辦企業(yè)，然后把賺到的一部分錢交給基金會(huì)做好事，這樣才能更有效率，社會(huì)福利更大化。”陳光標(biāo)“慈善就像一個(gè)鞋匠自己做衣服。對(duì)任何人來說都不劃算。這就是勞務(wù)派遣服務(wù)的由來和意義。所謂的專業(yè)技能，你也許能把工作做好，但可能做不到z好，也許能做到更好，但薪水與成績(jī)遠(yuǎn)不成正比。