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諸暨專(zhuān)業(yè)勞務(wù)外包公司

發(fā)布時(shí)間:2023-03-31 00:51:43
諸暨專(zhuān)業(yè)勞務(wù)外包公司

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勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包是企業(yè)常用的兩種用工方式,通過(guò)這兩種用工方式有助于企業(yè)降低成本,提高企業(yè)的工作效率。而且,勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包都可以為企業(yè)提供招聘需求,但是有人咨詢(xún)到勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包這兩種途徑哪個(gè)招聘比較好, 下面簡(jiǎn)單介紹一下:1.適合從事勞務(wù)外包的企業(yè):有雇傭限制,在雇傭范圍內(nèi);用工比例超過(guò)10%;在需要專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)時(shí)。2.適合從事公司勞務(wù)派遣的企業(yè):一般企業(yè)在臨時(shí)、替代、輔助職場(chǎng)選擇勞務(wù)派遣,但勞務(wù)派遣工多為一些普通職場(chǎng)、生產(chǎn)線(xiàn)、生產(chǎn)工人。其中勞務(wù)派遣涉及三方關(guān)系:勞務(wù)派遣公司、員工和用人企業(yè)。勞務(wù)外包公司和勞動(dòng)者之間為直接用工關(guān)系,雙方之間可能存在雇傭關(guān)系或者勞動(dòng)關(guān)系。因此,到底是外包還是派遣對(duì)企業(yè)招聘有利這邊并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。無(wú)論是勞務(wù)派遣還是勞務(wù)外包,都需要根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求來(lái)判定。

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為什么人才外包是企業(yè)靈活就業(yè)的選擇?人力資源服務(wù)外包(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”人才外包”)是指企業(yè)根據(jù)自身需要,將一個(gè)或多個(gè)人力資源管理工作或職能外包給人才外包公司,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率化。人才外包的服務(wù)內(nèi)容通常包括: 招聘、人事服務(wù)、就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等。廣西勞務(wù)派遣對(duì)于人才外包的概念,很多企業(yè)還是很陌生,甚至有一些偏見(jiàn)。有兩個(gè)常見(jiàn)的誤解: 一個(gè)是我的員工外包,我失去了管理的權(quán)利,也可能失去忠誠(chéng)和歸屬感; 另一個(gè)是,外包可以減輕管理的負(fù)擔(dān),那么我不想管理,低端工作的勞動(dòng)力外包,甚至到外包公司處理不合格的員工這些誤區(qū)在一定程度上阻礙了人力資源外包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。實(shí)際上,人才外包的真正意義在于讓專(zhuān)業(yè)公司做專(zhuān)業(yè)的事情,更好地為合同單位和人事服務(wù)。因此,人才外包的內(nèi)涵可以簡(jiǎn)單地概括為“一加一大于二” ,企業(yè)注重自身業(yè)務(wù)和市場(chǎng)發(fā)展,人力資源外包企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)管理和效率提高。通過(guò)充分發(fā)揮企業(yè)與人力資源外包公司在不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人力資源外包公司資源的匹配、組合和協(xié)同,實(shí)現(xiàn)雙向合作的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于獨(dú)立管理創(chuàng)造價(jià)值的終目標(biāo),這是人才外包模式的價(jià)值,也是衡量人才外包模式的重要標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)說(shuō),為了實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的目標(biāo),我們需要依靠一系列的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。

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降低成本,留住人才,成為當(dāng)下公司極為迫切必須要做的事情。此時(shí)此刻,短期靈活用工外包服務(wù)更多的走入了一些企業(yè)。煙臺(tái)勞務(wù)公司分析短期靈活用工外包服務(wù)這種“人才不必都為我所有,而是為我所用”的用工形式,將成為人才市場(chǎng)的主流模式。1、酒店餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)酒店餐飲、家政保潔等服務(wù)業(yè)企業(yè)通常需要大量服務(wù)員,工作內(nèi)容辛苦,人員流動(dòng)性大,社保合規(guī)成本高,且現(xiàn)金發(fā)薪不規(guī)范。短期靈活用工外包服務(wù)可降低服務(wù)人員管理成本,規(guī)避這部分人群的用工風(fēng)險(xiǎn)和社保壓力。2、管理咨詢(xún)等現(xiàn)在服務(wù)勞務(wù)公司對(duì)于有短期或緊急管理咨詢(xún)、信息技術(shù)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)需求的企業(yè),傳統(tǒng)雇傭方式很難快速配置合適的員工,還要付出較大的管理和人力資本。短期靈活用工外包服務(wù)可助企業(yè)靈活配置外包任務(wù)所需的人力資源,采用非全日制用工的模式,無(wú)需企業(yè)自聘高成本員工,以緩解管理、財(cái)務(wù)等多方面壓力。3、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)企業(yè)涉及獎(jiǎng)金發(fā)放和領(lǐng)取問(wèn)題,合規(guī)發(fā)放成本高,不合規(guī)發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)大。短期靈活用工外包服務(wù)將企業(yè)視為任務(wù)發(fā)包方,將銷(xiāo)售人員視為個(gè)人承攬工作者,與其簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議,合法合規(guī)獲取酬勞。4、零散型用工企業(yè)設(shè)計(jì)師、培訓(xùn)講師等自由職業(yè)者通常與企業(yè)之間關(guān)系較為松散,企業(yè)付費(fèi)時(shí),面臨勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定問(wèn)題,取得發(fā)票時(shí)也難以合規(guī)。選擇正規(guī)勞務(wù)公司,短期靈活用工外包服務(wù)可為自由職業(yè)者注冊(cè)獨(dú)立的個(gè)體工商戶(hù),以個(gè)體的身份承攬企業(yè)任務(wù),建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

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一、勞務(wù)派遣,也叫勞動(dòng)力租賃公司,指由勞務(wù)公司機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù),勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。二、勞務(wù)派遣公司有何優(yōu)勢(shì)?(一)它重視派遣員工的培訓(xùn)工作,在提升員工職業(yè)技能的同時(shí),還能充分利用就業(yè)平臺(tái)降人才資源合理分配。(二)它能保證派遣員工的收入水平以及合法權(quán)益,有效分散了用人單位勞動(dòng)保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。(三)節(jié)省了招聘員工的各項(xiàng)費(fèi)用,比如場(chǎng)地租金、廣告宣傳等。(四)用人單位也能根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,隨時(shí)增減員工,從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來(lái)。總之,勞務(wù)派遣在加速就業(yè)體制轉(zhuǎn)換、平衡勞動(dòng)力供求關(guān)系上揮著重要作用。它是新興的行業(yè),更加科學(xué)、法制地引導(dǎo)了人才戰(zhàn)略的方向,讓企業(yè)迅速有序的發(fā)展。

諸暨專(zhuān)業(yè)勞務(wù)外包公司

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1.按需分配根據(jù)企業(yè)不同時(shí)間或階段的需求匹配人力,煙臺(tái)人力資源公司可通過(guò)后臺(tái)測(cè)算清晰地看到,到底需要多少人力成本,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化匹配。2.把固定崗位碎片化將部分全職員工在工作不飽和的時(shí)段調(diào)度到有用人需求的崗位和部門(mén),提升人力效能。舉個(gè)例子,在中午用餐高峰期,服務(wù)員工作量會(huì)猛增,此時(shí)可對(duì)后廚配送的人員崗位進(jìn)行碎片化處理,讓他們?nèi)コ袚?dān)一部分服務(wù)員的工作,緩解服務(wù)壓力。3.人力成本由固定變?yōu)榭勺兺ㄟ^(guò)靈活用工,按勞動(dòng)時(shí)間支付薪資的形式,靈活調(diào)節(jié)人力成本。餐飲企業(yè)的突出特點(diǎn)是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng),從早9到晚10點(diǎn)甚至通宵。因此,企業(yè)可對(duì)有效工作時(shí)間進(jìn)行拆分,這同時(shí)也是對(duì)固定成本拆分,可以此起到降本作用。接著是企業(yè)的增效,通過(guò)人力成本降低,可以變相增加企業(yè)收入。同時(shí),如果用人部門(mén)給予足夠多支持和效能的提升,也是給企業(yè)做增效。此外,如果員工可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)來(lái)增加收益,通過(guò)全職崗位+靈活崗位匹配,起到滿(mǎn)足更高生活質(zhì)量的需求,還可有效減少人員流失。

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